Manual. Competencias para el desarrollo de los recursos humanos de la empresa (FCOO12). Especialidades formativas
Manual
Editorial:EDITORIAL CEP
Autor:Francisco Martínez Fernández
ISBN:9788410018600
EAN:9000002149982
Papel:Blanco 80 gr. Offset Amber
Acabado:Fresado
Edición Color:Sí
Páginas:318
Fecha de publicación:01/09/2023
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€34,98 €33,23
Las especialidades formativas son la agrupación de contenidos, competencias profesionales y especificaciones técnicas que responden a un conjunto de actividades de trabajo enmarcadas en una fase del proceso de producción y con funciones afines.
Este manual desarrolla el programa de la especialidad formativa Competencias para el desarrollo de los recursos humanos de la empresa (FCOO12), destinado a la impartición de las diferentes acciones formativas. El material posee todos los recursos necesarios para lograr la adquisición de las competencias profesionales relacionadas con el programa formativo.
Este manual desarrolla el programa de la especialidad formativa Competencias para el desarrollo de los recursos humanos de la empresa (FCOO12), destinado a la impartición de las diferentes acciones formativas. El material posee todos los recursos necesarios para lograr la adquisición de las competencias profesionales relacionadas con el programa formativo.
FCOO12: Competencias para el desarrollo de los recursos humanos de la empresa
Tema 1. Introducción a las competencias en la empresa
Introducción
1.Conocimiento de las competencias personales o soft skills
2.Distinción y relación entre competencias, talento, propósito y compromiso
3.Identificación de los beneficios de desarrollar las competencias personales o soft skills
4.Comprensión de la gestión por competencias en las empresas
Lo que hemos aprendido
Actividades
Tema 2.Inteligencia emocional en las organizaciones
Introducción
1.Uso del autoconocimiento para promover el desarrollo de los trabajadores
2.Autorregulación y mindfulness en la empresa
3.Automotivación en las organizaciones
4.Comprensión de las competencias sociales o interpersonales
5.Mejora de la inteligencia emocional en el entorno laboral
Lo que hemos aprendido
Actividades
Tema 3.Liderazgo y equipos de trabajo excelentes
Introducción
1.Transformación del modelo de dirección tradicional al líder coach
2.Desarrollo del autoliderazgo para guiar equipos de trabajo
3.Análisis de las competencias de un buen líder en las organizaciones
4.Descripción de grupo y equipo de trabajo
5.Definición de los equipos de alto rendimiento
6.Aprendizaje colaborativo
7.Utilización del coaching en equipos profesionales
Lo que hemos aprendido
Actividades
Tema 4.Competencias expresivas en el ámbito empresarial
Introducción
1.Desarrollo de la creatividad e innovación en la empresa
2.Comunicación y marca personal en el ámbito laboral
Lo que hemos aprendido
Actividades
Tema 5.Competencias digitales para el entorno laboral
Introducción
1.Adquisición de competencias digitales como ventaja profesional y organizacional
2.Conocimiento de las principales herramientas y usos
Lo que hemos aprendido
Actividades
Glosario
Bibliografía
Test de repaso
Tema 1. Introducción a las competencias en la empresa
Introducción
1.Conocimiento de las competencias personales o soft skills
2.Distinción y relación entre competencias, talento, propósito y compromiso
3.Identificación de los beneficios de desarrollar las competencias personales o soft skills
4.Comprensión de la gestión por competencias en las empresas
Lo que hemos aprendido
Actividades
Tema 2.Inteligencia emocional en las organizaciones
Introducción
1.Uso del autoconocimiento para promover el desarrollo de los trabajadores
2.Autorregulación y mindfulness en la empresa
3.Automotivación en las organizaciones
4.Comprensión de las competencias sociales o interpersonales
5.Mejora de la inteligencia emocional en el entorno laboral
Lo que hemos aprendido
Actividades
Tema 3.Liderazgo y equipos de trabajo excelentes
Introducción
1.Transformación del modelo de dirección tradicional al líder coach
2.Desarrollo del autoliderazgo para guiar equipos de trabajo
3.Análisis de las competencias de un buen líder en las organizaciones
4.Descripción de grupo y equipo de trabajo
5.Definición de los equipos de alto rendimiento
6.Aprendizaje colaborativo
7.Utilización del coaching en equipos profesionales
Lo que hemos aprendido
Actividades
Tema 4.Competencias expresivas en el ámbito empresarial
Introducción
1.Desarrollo de la creatividad e innovación en la empresa
2.Comunicación y marca personal en el ámbito laboral
Lo que hemos aprendido
Actividades
Tema 5.Competencias digitales para el entorno laboral
Introducción
1.Adquisición de competencias digitales como ventaja profesional y organizacional
2.Conocimiento de las principales herramientas y usos
Lo que hemos aprendido
Actividades
Glosario
Bibliografía
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¿Cuál es el Manual. Competencias para el desarrollo de los recursos humanos de la empresa (FCOO12). Especialidades formativas?
El Manual. Competencias para el desarrollo de los recursos humanos de la empresa (FCOO12). Especialidades formativas, está compuesto por 5 Temas.
¿Cuál es la duración del Manual. Competencias para el desarrollo de los recursos humanos de la empresa (FCOO12). Especialidades formativas?
La duración del Manual. Competencias para el desarrollo de los recursos humanos de la empresa (FCOO12). Especialidades formativas es de 150 horas y es pertenece a la familia Formación Complementaria.
¿Qué aprenderás con el Manual. Competencias para el desarrollo de los recursos humanos de la empresa (FCOO12). Especialidades formativas?
Con el Manual. Competencias para el desarrollo de los recursos humanos de la empresa (FCOO12). Especialidades formativas aprenderás:
- Desarrollar las competencias personales o soft skills necesarias para potenciar el trabajo en la empresa.
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